新人育成

未経験者でも、知識や技術を着実に身に着け、1人立ちできる新人育成の体制を整備しています。

• 新人職員には、集合研修のほか、採用後約3か月間、1人立ち1か月後まで同じ職場の先輩職員(プリセプター)が横について指導するので、未経験者でも大丈夫。
• 介護の基本技術を分かりやすくまとめた「サービス基準書」を法人独自に作成しており、未経験の新人職員や外国人技能 実習生が確実に適切な支援を行えるようにしています。
• 法人独自に「新人育成マニュアル」を作成し、新人指導のポイントを分かりやすくまとめるとともに、日勤業務は3～4か月、 夜勤業務は3～5か月で独り立ちする指導スケジュールを定めています。新人指導をする職員は毎年プリセプター研修を受け、 マニュアルの読み合わせを行うため、指導職員による指導内容の違いがありません。

人事評価制度

社内研修

• 理念研修・継続職員研修:採用2年目以降の職員が毎年1回受講し、法人理念を再認識するとともに、毎年のトピックスを習得します。
• 学術研究会:接遇、衛生管理、虐待防止、認知症対応など、各拠点ごとにテーマを設定して、内部・外部講師による1時間の研修を定期的に開催しており、希望する職員が研修手当を受けて参加できます。
• 各種委員会:ネムの木を良くする会、衛生委員会、事故委員会、新卒採用委員会などを定期的に開催し、多くの職員が委員として各業務の進行管理を担うことにより、より良い職場に近づけるよう意識して取り組んでいます。

外国人研修

技能実習生や留学生に対し、介護職員として必要な知識・技術だけでなく、日本語教育、社会人としての規律、衛生的な生活環境
のチェック、光熱水費の節減など、生活全般を含めた指導を行っています。